連日多雨,2月22日中午短暫放晴。杭州歡喜物資有限公司的負(fù)責(zé)人章曉毛疾步奔向三里洋碼頭。
和往常一樣,章曉毛在碼頭上看到的仍然是成堆的鋼鐵。這樣的光景,似乎維持了一年多,他幾乎每隔十天半個(gè)月就會(huì)去看一看,有時(shí)還跑到其他碼頭去看,可幾乎杭州所有的碼頭上都堆滿了鋼鐵。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,這些庫(kù)存不僅僅是經(jīng)銷商存放在那兒的,其中很大一部分來自鋼鐵廠家。
“庫(kù)存量仍然很大,我決定不增加公司的鋼材庫(kù)存!闭聲悦趶拇a頭回三里洋鋼材市場(chǎng)門市部的路上,再次告誡自己。碼頭上的鋼鐵堆了多少?碼頭附近進(jìn)出的貨車流量有多少?對(duì)于這位在鋼鐵行業(yè)里摸爬滾打了9年的生意人而言,這些數(shù)據(jù)比網(wǎng)上的信息數(shù)據(jù)更有說服力,很多時(shí)候要不要增加庫(kù)存量,他都習(xí)慣了到這兒來看一看,因此這些也成他決策的依據(jù)之一。
章曉毛的庫(kù)存量總是和碼頭上鋼鐵堆積的數(shù)量成反比,眼下他把庫(kù)存控制在總體庫(kù)存的三分之一左右。他說輕易不敢進(jìn)貨,做鋼鐵生意的時(shí)間越長(zhǎng),膽子也越來越小,更何況現(xiàn)在廠家也進(jìn)駐市場(chǎng)銷售了,競(jìng)爭(zhēng)壓力倍增。
2011年,鋼鐵行業(yè)整體低迷。2012年,鋼鐵行業(yè)前景如何?鋼材市場(chǎng)的很多老板和章曉毛一樣,他們覺得一方面行情走勢(shì)不明,另一方面,廠家介入銷售競(jìng)爭(zhēng),鋼貿(mào)商的壓力與日俱增。
杭州鋼鐵貿(mào)易行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)黃英杰證實(shí),在傳統(tǒng)的鋼材貿(mào)易市場(chǎng)上,曾經(jīng)只是鋼貿(mào)商跟鋼貿(mào)商之間的競(jìng)爭(zhēng)。那時(shí),鋼貿(mào)商比拼的是代理級(jí)別,只要拿到的貨有足夠的價(jià)格優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)上就有機(jī)會(huì)。如今隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩,鋼鐵市場(chǎng)需求量下降,貿(mào)易商削減了訂貨量,鋼廠不甘示弱,他們直接將銷售前移——很多鋼廠在杭州設(shè)立分公司,鋼貿(mào)銷售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生突變。競(jìng)爭(zhēng)加大的同時(shí),機(jī)遇也多了。
該出現(xiàn)的銷售高峰遲遲沒來
更多廠家選擇直接駐點(diǎn)參與銷售
章曉毛的營(yíng)業(yè)部位于三里洋鋼材市場(chǎng)B區(qū),最近這段時(shí)間,就他一人留守辦公室,其他人全跑出去開拓業(yè)務(wù)了。
“要是業(yè)務(wù)繁忙的時(shí)候,辦公室里全是人,大家忙著報(bào)價(jià)、跟單!闭聲悦Q,往年這個(gè)時(shí)候辦公室都是一派忙碌景象,但今年的鋼材銷售高峰遲遲未來。
整個(gè)三里洋鋼材市場(chǎng)的商鋪雖然開門營(yíng)業(yè),但不少店家都和章曉毛的店一樣,“人氣慘淡”,有些店里的人還坐在一起閑聊。杭州新泰工貿(mào)有限公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理程先生稱,眼下的行情沒有啟動(dòng),今年開年以來生意不見起色,而且利潤(rùn)空間也同步下降。
“我做了多年的鋼鐵生意,以前銷售額都是逐年增加,雖然現(xiàn)在銷售額也在增加,但增加得很緩慢,且利潤(rùn)銳減。”程經(jīng)理透露,公司原來是三家鋼廠的代理商,市場(chǎng)行情不好的時(shí)候,賣出去的價(jià)格越來越低,可向鋼廠進(jìn)貨的價(jià)格卻一直動(dòng)不了,于是一度出現(xiàn)了價(jià)格倒掛的情況。“我們向鋼廠進(jìn)貨的價(jià)格是4600元/噸,過了一陣子,市場(chǎng)行情下行,賣出去的價(jià)格只有4400元/噸。”程經(jīng)理稱,按這樣的算法,即便公司全體人員通過各方面努力保證銷售成績(jī)不下滑,也沒什么意義。程經(jīng)理公司的負(fù)責(zé)人于是決定,陸續(xù)辭掉了鋼廠代理的業(yè)務(wù)。
杭州華源金屬材料有限公司的施經(jīng)理透露,公司從2005年起承攬了北方一家鋼廠在杭州的代理業(yè)務(wù)。這些年來,鋼材行情日漸走低,從北方采購(gòu)鋼鐵的價(jià)格優(yōu)勢(shì)越來越不明顯,他覺得代理業(yè)務(wù)的利潤(rùn)空間太小了,一度決定放棄這塊業(yè)務(wù)。真正和這一家鋼廠結(jié)束代理業(yè)務(wù)是在今年年初,不過,據(jù)施經(jīng)理介紹,該鋼廠在此前就已鋪好了后路——他們不僅在浙江設(shè)立分公司,還與浙江有資質(zhì)的鋼貿(mào)商開展了戰(zhàn)略合作!闭f白了,我們從原來的合作伙伴變成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,開始共同搶占市場(chǎng)份額!笆┙(jīng)理稱,他和章曉毛的感觸幾乎一樣,面對(duì)越來越多的廠家直接駐點(diǎn)市場(chǎng)銷售,僅廠家的價(jià)格優(yōu)勢(shì)就給了貿(mào)易商足夠的壓力。
正是基于這個(gè)原因,鋼鐵行業(yè)的價(jià)格越來越透明,商家的利潤(rùn)空間不斷受擠壓,加上慘淡的行情,直接打擊了一些鋼貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信心,他們的銷售業(yè)績(jī)開始下滑。對(duì)于現(xiàn)今鋼材市場(chǎng)的低迷,杭州鋼鐵貿(mào)易行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)黃英杰給出了自己的解釋,他認(rèn)為這是由于第一季度本就是傳統(tǒng)的消費(fèi)淡季,再加上春節(jié)及節(jié)后天氣寒冷影響施工等各種因素,導(dǎo)致一些企業(yè)開工較晚,有些甚至開不了工。
鋼貿(mào)商做生意越來越謹(jǐn)慎
轉(zhuǎn)型迫在眉睫?
未來行情如何?杭州宏寧鋼鐵有限公司副總經(jīng)理王晨認(rèn)為并不樂觀。
22日傍晚快下班的時(shí)候,王晨接到了客戶的詢價(jià)電話,報(bào)完價(jià)格后,他特別強(qiáng)調(diào)“是漲了一點(diǎn)!”不過,他認(rèn)為這只是短期回暖,這個(gè)行業(yè),長(zhǎng)期來看仍然是困難的,鋼鐵的價(jià)格估計(jì)還將繼續(xù)走低。
杭州新泰工貿(mào)有限公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理程先生分析,很多因素都會(huì)影響到鋼鐵行業(yè)!翱傊,經(jīng)濟(jì)增速放緩之后,下游需求減少,鋼鐵行業(yè)也就隨之低迷。”因?yàn)榭床磺逦磥硎菨q是跌,因此盡管眼下的鋼鐵價(jià)格相對(duì)較低,他也不敢大量吃進(jìn)庫(kù)存。
陳先生是浙江國(guó)遠(yuǎn)控股有限公司的一名銷售員,這一季,他覺得談每一筆業(yè)務(wù)靠得都是打價(jià)格戰(zhàn),甚至面臨虧本交易!皳(jù)我所知,我們公司的鋼鐵庫(kù)存量不多,由于行情走勢(shì)不明,公司也不敢貿(mào)然增加庫(kù)存!标愊壬f,公司銷售的主要產(chǎn)品是用于建筑的二級(jí)鋼材,他對(duì)下個(gè)月的銷量寄予了很大的希望,如果下一季的行情有所上揚(yáng),那么就能彌補(bǔ)第一季度的虧損。
杭州歡喜物資有限公司的負(fù)責(zé)人章曉毛的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存只有約1000噸鋼材,這樣的情況幾乎維持了三年。要不是2008年金融危機(jī)來襲時(shí)的那場(chǎng)教訓(xùn),章曉毛說他的庫(kù)存不會(huì)是這么低的一個(gè)數(shù)字,那年7月,無縫鋼管的價(jià)格為4800元/噸,一個(gè)月后漲了200元/噸,到了9月瘋漲至6000元/噸。這個(gè)時(shí)候,一直在觀望的章曉毛坐不住了,大量進(jìn)貨,可之后鋼價(jià)急轉(zhuǎn)直下,回落至4100元/噸!熬瓦@樣一筆生意,讓我一年虧了500多萬元,好幾年白做了。”章曉毛自稱從此變得謹(jǐn)小慎微,將庫(kù)存線調(diào)至最低限度。
其實(shí),當(dāng)行情上行的時(shí)候,鋼貿(mào)商在波動(dòng)的行情里的確是可以賺到錢的。據(jù)王晨講述,公司在2009年3月-4月時(shí),以2850元/噸的價(jià)格吃進(jìn)了5000多噸卷板,從上海、寧波等地進(jìn)貨后全部囤進(jìn)杭州倉(cāng)庫(kù)。不久,價(jià)格開始上漲,期間一度出現(xiàn)了每隔兩天就漲120元/噸的行情,實(shí)現(xiàn)了很好的盈利!安贿^眼下行情并不明朗!蓖醭空f,鋼貿(mào)商的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
哪類鋼材是否暢銷
也能體現(xiàn)其他產(chǎn)業(yè)“冷暖”程度
杭州鋼鐵貿(mào)易行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)黃英杰肯定了王晨的說法,他說鋼貿(mào)商的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的確發(fā)生了裂變。
“隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,鋼材市場(chǎng)的需求減弱。房地產(chǎn)、汽車、造船業(yè)等鋼鐵需求性行業(yè)發(fā)展放緩,直接影響著鋼貿(mào)行業(yè)的發(fā)展!秉S英杰稱,此外鋼鐵產(chǎn)能供大于求,尤其是到了2011年下半年,鋼材幾乎所有品種都出現(xiàn)了供大于求的局面。
以螺紋鋼為例,去年全國(guó)主要城市的庫(kù)存量為774噸,今年2月17日最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,眼下螺紋鋼的庫(kù)存量已有850萬噸,突破了去年最高庫(kù)存。黃英杰認(rèn)為,在供大于求的形勢(shì)下,鋼材庫(kù)存是供需關(guān)系的具體體現(xiàn),是鋼價(jià)漲跌的晴雨表。據(jù)他估計(jì),板材價(jià)格面臨盤整,建材價(jià)格還將調(diào)整并在底部震蕩,要經(jīng)歷一個(gè)去庫(kù)存的過程。
南京鋼鐵集團(tuán)杭州南鋼鋼材銷售有限公司的劉經(jīng)理感受到了市場(chǎng)調(diào)整的變化!耙晕覀兊匿搹S為例,今年以來用于船板制造的鋼材產(chǎn)量明顯下降,從70%降至40%!眲⒔(jīng)理稱,但是品種鋼、結(jié)構(gòu)鋼、風(fēng)電鋼、高強(qiáng)度鋼的產(chǎn)量卻在上升,這可能也是造船業(yè)發(fā)展相對(duì)停滯的一個(gè)信號(hào),而后者都是一些適用于高架、水利、風(fēng)電等項(xiàng)目建設(shè)的材料,說明新興能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁很足,是一個(gè)值得挖掘的潛在市場(chǎng)。劉經(jīng)理也在產(chǎn)量的變化中找到了新的市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)。
向鋼廠采購(gòu)鋼板,經(jīng)過粗加工后再輸送到其他機(jī)械企業(yè)進(jìn)一步深加工,這是杭州華紡冷拉型鋼廠負(fù)責(zé)人王志發(fā)的主營(yíng)業(yè)務(wù)!皺C(jī)械廠的需求在下降,我們的業(yè)務(wù)直接受到影響!蓖踔景l(fā)認(rèn)為,歸根結(jié)底還是跟大環(huán)境有關(guān),經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩之后整個(gè)鋼材產(chǎn)業(yè)都會(huì)受到影響。而作為一家小型的鋼廠,及時(shí)轉(zhuǎn)向加工、生產(chǎn)用于新興產(chǎn)業(yè)的鋼材也并不現(xiàn)實(shí),畢竟會(huì)牽涉到大量的成本投入!拔抑挥心托牡却却蟓h(huán)境起變化!蓖踔景l(fā)和不少經(jīng)銷商或者說小型加工廠一樣,在前景未明的時(shí)候選擇了觀望。
鋼廠銷售前移,鋼貿(mào)商拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈
鋼市競(jìng)爭(zhēng)格局突變
杭州碼頭上的鋼庫(kù)存,如今越來越多。
一位不愿透露姓名的鋼廠負(fù)責(zé)人稱,原本銷售幾乎全部交給代理商打理,廠里的一級(jí)代理商一度達(dá)到20多家。但如今代理商的銷貨量越來越低,他們不得不刪減代理商的名額。“我們直接到大城市的大型批發(fā)市場(chǎng)去駐點(diǎn)銷售,或成立專門的分公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)!边@位負(fù)責(zé)人稱,鋼廠自建銷售網(wǎng)絡(luò)已成為迫在眉睫的事,預(yù)計(jì)今年還將加派人手到杭州分公司,以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
黃英杰稱,正是這樣的廠家越來越多,杭州碼頭上的庫(kù)存鋼材也越來越多,其中很大一部分均是來自全國(guó)各地的鋼廠。眼下的市場(chǎng)已不再是鋼貿(mào)商跟鋼貿(mào)商之間的競(jìng)爭(zhēng),而是鋼廠與鋼廠之間的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。
鋼廠不得不銷售前移,紛紛派出駐市場(chǎng)代表或是以開分公司的形式來?yè)屨际袌?chǎng)。“鋼廠不允許欠款,他們一直致力于尋找優(yōu)質(zhì)的直供用戶,一般都是國(guó)家重點(diǎn)工程的大型供應(yīng)商!焙贾萑A源金屬材料有限公司的施經(jīng)理表示,鋼廠銷售前移,這進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),給普通的鋼貿(mào)商帶來了巨大的壓力,他不得不考慮轉(zhuǎn)型,為此他把目標(biāo)轉(zhuǎn)向了離杭州市場(chǎng)更近的鋼廠,并希望能夠與在合同、賬款等各種合作事宜方面相對(duì)自由的企業(yè)進(jìn)行合作。
對(duì)于鋼貿(mào)商在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的意義,施經(jīng)理把它比作是“蓄水池”功能,“鋼廠生產(chǎn)出來的產(chǎn)量,除了直接大批量供應(yīng)外,一部分產(chǎn)量在鋼貿(mào)商環(huán)節(jié)停留,一些需求少批量小的用戶他們可以從鋼貿(mào)商處拿貨!笔┙(jīng)理認(rèn)為,服務(wù)好這些下游終端客戶同樣重要,而且要找對(duì)路,按需定制,“客戶要什么,就訂什么”。他認(rèn)為,這也是一種減少庫(kù)存加快流通的有效途徑。
對(duì)于鋼貿(mào)商拋開老本行去做全新的行當(dāng),施經(jīng)理暫時(shí)沒有這樣的想法。“行業(yè)里頭,我知道有人開始轉(zhuǎn)到酒店、影視、娛樂等其他行業(yè)去發(fā)展了,但我還是選擇了堅(jiān)守,我想通過成本控制、開發(fā)客戶等多種方式來面對(duì)當(dāng)前困境。”黃英杰支持施經(jīng)理的想法,他說:,“這個(gè)時(shí)候去做自己不熟悉的行業(yè)并不合適!秉S英杰認(rèn)為,考慮轉(zhuǎn)型的鋼貿(mào)商,除了要適應(yīng)市場(chǎng)變化之外,還要發(fā)揮營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),不妨考慮合同銷售(上下套牢)、現(xiàn)期結(jié)合等多種經(jīng)營(yíng)渠道,創(chuàng)新銷售模式。
“銷售就是服務(wù)”,黃應(yīng)杰指出,既然鋼廠要從過去的生產(chǎn)制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變,那么經(jīng)銷商要做好鋼廠與用戶之間的橋梁,把服務(wù)做強(qiáng)、做扎實(shí),一定會(huì)找到自己的市場(chǎng)。
重重庫(kù)存擠壓之下的鋼貿(mào)商,生存空間還有多大?杭州宏寧鋼鐵有限公司副總經(jīng)理王晨透露,除了做服務(wù),公司還成立了專門的運(yùn)輸公司,引進(jìn)了開平機(jī)、縱剪機(jī)等生產(chǎn)線,全面提升倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)。“2011年上半年,我們?cè)谌屎透坶_設(shè)了一條開平機(jī)生產(chǎn)線,今年增設(shè)了縱剪機(jī)的生產(chǎn)線!蓖醭糠Q,今后還將擴(kuò)展生產(chǎn)線,提升碼頭配套服務(wù),“我們?cè)谠囍鴱囊粋(gè)純粹的貿(mào)易商轉(zhuǎn)成服務(wù)型貿(mào)易商,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈!