1——5月份,河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼三煉鋼廠(chǎng)負(fù)能煉鋼噸鋼分別達(dá)到-19.8、-20.99、-21.24、-21.59、-21.65千克標(biāo)準(zhǔn)煤,月月創(chuàng)歷史最好水平,達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)一流水平。
據(jù)悉,負(fù)能煉鋼不僅是衡量煉鋼廠(chǎng)節(jié)能環(huán)保狀況的一項(xiàng)重要指標(biāo),而且對(duì)促進(jìn)降本增效工作意義重大。為提高負(fù)能煉鋼水平,降低工序能耗,該廠(chǎng)加大與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)力度,組建攻關(guān)隊(duì),深入查找制約工序能耗降低的各種因素,并制定改進(jìn)措施。
該廠(chǎng)建立以日?qǐng)?bào)為軸心的管理制度,設(shè)置能源管理員,結(jié)合能耗日?qǐng)?bào)、轉(zhuǎn)爐煤氣回收日?qǐng)?bào)、蒸汽回收日?qǐng)?bào)、節(jié)電措施日?qǐng)?bào)等報(bào)表,每日統(tǒng)計(jì)負(fù)能煉鋼14項(xiàng)指標(biāo)的消耗情況,并與指標(biāo)對(duì)比,分析各項(xiàng)指標(biāo)的節(jié)超原因,制定改進(jìn)措施,在全廠(chǎng)范圍內(nèi)通報(bào),促進(jìn)各崗位用能降到最低。建立以降低能源消耗為重點(diǎn)的生產(chǎn)組織運(yùn)行新模式,制定了《設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化管理制度》,明確各種設(shè)備啟停條件和時(shí)間,將各崗位用能降到最低。改造轉(zhuǎn)爐煙道汽化冷卻蒸汽回收系統(tǒng),擴(kuò)容轉(zhuǎn)爐蒸汽蓄熱能力;增設(shè)支路調(diào)節(jié)閥,實(shí)現(xiàn)分級(jí)分路供氣的自動(dòng)化配給,并結(jié)合生產(chǎn)節(jié)奏和季節(jié)變化,提高外送蒸汽壓力和降低內(nèi)部蒸汽管網(wǎng)壓力;改造轉(zhuǎn)爐副除塵系統(tǒng)介質(zhì),用廉價(jià)的壓縮空氣替代高價(jià)位的高壓氮?dú)狻?/P>