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運(yùn)輸部京唐分部緊緊圍繞增盈增效主題，以“降成本增效益”為目標(biāo)，以精細(xì)化管理為抓手，全方位、多角度挖潛增收。
　　充分發(fā)揮“葛楓創(chuàng)新工作室”作用，開展技術(shù)攻關(guān)降成本增效益。翻車機(jī)光電開關(guān)由于工作現(xiàn)場(chǎng)粉塵所至，經(jīng)常出現(xiàn)電路不通的情況，造成不必要的等待時(shí)間，從而導(dǎo)致電力浪費(fèi)。針對(duì)此情況，“葛楓創(chuàng)新工作室”組成技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)制作了翻車機(jī)光電開關(guān)自動(dòng)吹掃粉塵裝置，大大降低了翻卸車過程中不必要的停機(jī)等待時(shí)間，月節(jié)約用電1000度。
　　運(yùn)輸部京唐分部還鼓勵(lì)職工進(jìn)行小改小革，通過修舊利廢降成本增效益。針對(duì)機(jī)車遙控器故障率較高的情況，他們加大對(duì)崗位檢修人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和相關(guān)崗位技術(shù)培訓(xùn)力度，使檢修人員熟練掌握遙控器及其主機(jī)和電控制動(dòng)機(jī)的故障處理技術(shù)，解決了遙控器及電池旋鈕折損和電池接觸不良的問題，降低了遙控器的故障率。針對(duì)道岔定、反位操作板操作頻繁、故障率較高的特點(diǎn)，他們組織相關(guān)人員對(duì)廢舊操作板進(jìn)行集中試驗(yàn)，從中挑選出通過簡(jiǎn)單修理便可繼續(xù)使用的操作板，年節(jié)省成本上萬(wàn)元。同時(shí)，廣大職工充分發(fā)揮主人翁精神，積極轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)工作，將換卸下來的廢舊機(jī)車遙控器旋轉(zhuǎn)按鈕進(jìn)行修理，僅此一項(xiàng)年節(jié)約成本5萬(wàn)余元。在鐵水車檢修過程中，每輛年修車都要更換淘汰將近30千克廢黃油，一年下來就是上千千克。工務(wù)班組職工用淘汰下來的黃油代替專門購(gòu)買涂抹在鋼軌曲線上股的潤(rùn)滑油，延長(zhǎng)鋼軌的使用壽命，從而減少外購(gòu)費(fèi)用。