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發(fā)布者：管理員
發(fā)布時間：2013-10-12閱讀：1139次
近日，記者從本鋼集團配煤小組會議上獲悉，結(jié)合科學(xué)配煤及成本要求的實際，板材焦化廠、制造部、運管部、國貿(mào)公司、采購中心等部門和單位積極制訂明年配煤方案，確保在焦炭質(zhì)量穩(wěn)定的前提下，最大限度地合理利用煤資源，以實際行動籌劃科學(xué)配煤“將來時”。
自2010年以來，板材焦化廠樹立“大成本”管理理念，依托煤焦實驗室、配煤專家系統(tǒng)等技術(shù)裝備，進一步加大調(diào)整配煤結(jié)構(gòu)力度，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)對原燃料的“吃干榨盡”。從最初的72～75%焦、肥煤使用比例降至現(xiàn)在45%左右，前3年累計降成本3.6億元。今年前8個月，成本再降2億元，預(yù)計今年將通過科學(xué)配煤降成本3.1億元。
2011年以來，為充分發(fā)揮各部門、單位協(xié)同作戰(zhàn)的整體優(yōu)勢，實現(xiàn)煉焦與降成本統(tǒng)籌兼顧的目標(biāo)，本鋼集團成立了由板材焦化廠、制造部、運管部、采購中心、國貿(mào)公司及板材原料廠等部門、單位組成的配煤小組，在確保焦炭質(zhì)量、降低煉焦成本、保證生產(chǎn)大鏈條運行等方面發(fā)揮了重要作用。
板材焦化廠作為配煤小組牽頭單位，充分發(fā)揮配煤小組協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢，從理念上尋求突破，大膽采用新技術(shù)，為科學(xué)配煤創(chuàng)造有利條件。如，在國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)中率先引進基氏流動度設(shè)備及技術(shù)，把單種煤流動度、巖相分析納入來煤考核指標(biāo)，深入研究煤成焦機理和煤巖配煤技術(shù)，逐漸摸索實踐出適合于
自2010年以來，板材焦化廠樹立“大成本”管理理念，依托煤焦實驗室、配煤專家系統(tǒng)等技術(shù)裝備，進一步加大調(diào)整配煤結(jié)構(gòu)力度，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)對原燃料的“吃干榨盡”。從最初的72～75%焦、肥煤使用比例降至現(xiàn)在45%左右，前3年累計降成本3.6億元。今年前8個月，成本再降2億元，預(yù)計今年將通過科學(xué)配煤降成本3.1億元。
2011年以來，為充分發(fā)揮各部門、單位協(xié)同作戰(zhàn)的整體優(yōu)勢，實現(xiàn)煉焦與降成本統(tǒng)籌兼顧的目標(biāo)，本鋼集團成立了由板材焦化廠、制造部、運管部、采購中心、國貿(mào)公司及板材原料廠等部門、單位組成的配煤小組，在確保焦炭質(zhì)量、降低煉焦成本、保證生產(chǎn)大鏈條運行等方面發(fā)揮了重要作用。
板材焦化廠作為配煤小組牽頭單位，充分發(fā)揮配煤小組協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢，從理念上尋求突破，大膽采用新技術(shù)，為科學(xué)配煤創(chuàng)造有利條件。如，在國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)中率先引進基氏流動度設(shè)備及技術(shù)，把單種煤流動度、巖相分析納入來煤考核指標(biāo)，深入研究煤成焦機理和煤巖配煤技術(shù)，逐漸摸索實踐出適合于
