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常言道：“思路就是出路，思路有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)。腦袋空空，口袋空空;腦袋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，口袋滿滿”。
鋼貿(mào)商要想實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增贏，就要勇于開拓，敢于創(chuàng)新，要改變不適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，更要在行業(yè)不景氣的時(shí)候，積極突圍。
由于今年以來，鋼材市場(chǎng)持續(xù)疲軟，鋼材價(jià)格一直未能擺脫“跌勢(shì)”，鋼材經(jīng)銷商的生意越來越不好做，一些鋼貿(mào)商索性以“休養(yǎng)療法”應(yīng)對(duì)，有的甚至“逃離”鋼貿(mào)業(yè)。
不過，也有不少鋼貿(mào)商仍然堅(jiān)守崗位，沒有抱怨，沒有悲觀，沒有停止銷售，而是積極尋找突圍方法。中國(guó)鋼材網(wǎng)對(duì)這些“堅(jiān)守者”進(jìn)行了調(diào)查，他們的突圍方法有以下幾個(gè)方面：
眼睛向內(nèi)挖潛力
在外部環(huán)境多變的情況下，要眼睛向外，深挖潛力，減少成本，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把降本增效落到實(shí)處，將公司上下凝聚成一條繩，齊心協(xié)力突圍。
山東的一家鋼貿(mào)公司王經(jīng)理說：“針對(duì)公司內(nèi)部一些‘倚老賣老’的員工，我們公司采取‘威脅’的方式，目的就是激活他們，而不是丟棄他們，畢竟，他們的業(yè)務(wù)水平是一流的，又有豐富的經(jīng)驗(yàn)，新入職的員工要達(dá)到他們的水平，最起碼需要半年以上的時(shí)間。經(jīng)過這樣的整頓之后，那些老業(yè)務(wù)員讓領(lǐng)導(dǎo)們省了心，公司業(yè)績(jī)也好轉(zhuǎn)些。”
王經(jīng)理的公司從業(yè)務(wù)員入手整頓公司，而河北的一家鋼貿(mào)公司則采取“去普貨要高端”的突圍法。該公司的負(fù)責(zé)人認(rèn)為：“雖然國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，但是，高端產(chǎn)品卻很短缺，經(jīng)營(yíng)高端產(chǎn)品的商家更是少之更少�，F(xiàn)在看來，普貨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈，而高端產(chǎn)品則有廣闊的發(fā)展空間�；诖�，我們公司有意識(shí)地一步步遠(yuǎn)離普貨，逐步轉(zhuǎn)向高端產(chǎn)品的銷售。邁出這一步真的很難，我們還會(huì)面臨新的壓力，但是，與其死在普貨上，不如主動(dòng)繞開，加強(qiáng)產(chǎn)品銷售的結(jié)構(gòu)性。”
對(duì)此，一位不愿透露姓名的鋼貿(mào)商指出：“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的局面，結(jié)果就是價(jià)格白刃戰(zhàn)。預(yù)計(jì)，鋼貿(mào)行業(yè)經(jīng)過這次洗禮后，肯定有一批商家倒下。商家要想在殘酷行情下存活下來，就要做產(chǎn)品優(yōu)化和模式創(chuàng)新，就要‘不走尋常路’，要避免大路貨。此外，業(yè)務(wù)上的避免同質(zhì)化有很多方面，比如，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理制度的優(yōu)化與廠家、商家的合作關(guān)系等等�！�
市場(chǎng)深挖突破點(diǎn)
“上海的鋼貿(mào)市場(chǎng)很飽和，只能開拓附近的外地市場(chǎng)。雖然外地市場(chǎng)不一定好做，但是，開拓一下，興許還有機(jī)會(huì)。有一線希望，我們就不會(huì)放棄。”上海的鋼貿(mào)商潘先生堅(jiān)信。
“如今，樓市調(diào)控雖然依然持緊，建筑工地項(xiàng)目也不像往年熱火朝天，但是，工地市場(chǎng)還是有很大作為的。最近我們公司都沒有時(shí)間賣散貨，業(yè)務(wù)員主要是跑工地�！睙o錫一商家稱：“跑工地確實(shí)是一條好出路，我們公司這幾天都送了幾千噸，只是，工地的活兒不好做，一般都要人脈為先�！�
此外，除了在市場(chǎng)上保老拓新、開拓工地市場(chǎng)外，有的商家更是大跨步地實(shí)施“西征”、“東擴(kuò)”戰(zhàn)線轉(zhuǎn)移，將銷售重點(diǎn)西移、東擴(kuò)。
河南鄭州海泰商貿(mào)公司就是敢于“吃螃蟹”的一家鋼材貿(mào)易公司，該公司總經(jīng)理趙偉表示：“今年年初，我們公司在陜西、寧夏、新疆等地進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)果顯示，西部賺錢確實(shí)容易些，之后，我們也開始布局了。我覺得在資金允許的情況下，鋼貿(mào)商西進(jìn)可以大有作為，這也是商家一個(gè)不錯(cuò)的嘗試策略。”
減少庫(kù)存快循環(huán)
往年，鋼材價(jià)格變化頻率比較大，而今年以來，價(jià)格幾乎直線下行，鋼貿(mào)商囤貨、賭行情、賺利差的方式不“靈驗(yàn)”了。更何況，現(xiàn)在已經(jīng)步入銷售淡季，鋼價(jià)不可能有大的漲幅，再說，眼下，鋼貿(mào)商囤貨越多，虧損越多，賣的越多，虧的也越多。
這種情況下，商家只能轉(zhuǎn)變銷售模式，改變經(jīng)營(yíng)方法。
由于需求低迷，市場(chǎng)信心再次跌倒谷底，大家都覺得價(jià)格反彈遙遙無期。眼下，北方高溫、南方洪水，肯定會(huì)影響工程進(jìn)度，這樣看來，短期內(nèi)鋼材價(jià)格企穩(wěn)的壓力還很大，更別說鋼材價(jià)格上漲了。
既然前途渺茫，理智的商家就應(yīng)該靜心等待時(shí)機(jī)的到來，同時(shí)，要少進(jìn)快出，減少庫(kù)存，保存實(shí)力。
針對(duì)時(shí)下行情，中國(guó)鋼材網(wǎng)分析師建議：“在鋼價(jià)下降到相對(duì)低位之后，社會(huì)庫(kù)存小幅下降，有庫(kù)存的商戶要想辦法降低庫(kù)存，沒有庫(kù)存的商家，最好選擇等待，先觀望為主，等機(jī)會(huì)到來了，快進(jìn)快出或者少進(jìn)快出，保證不讓庫(kù)存套牢�！�(現(xiàn)代物流報(bào))
