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ChongQing ChaoYu WuZi Co., Ltd.
近期，國內(nèi)鋼鐵業(yè)備受煎熬，雖然6月鋼鐵行業(yè)PMI指數(shù)略有回升，但鋼企業(yè)績下滑、產(chǎn)能過剩等成為鋼鐵行業(yè)最棘手的難題。行業(yè)專家認(rèn)為，目前擺在國內(nèi)鋼企的主要任務(wù)是淘汰落后產(chǎn)能，大力推動科技創(chuàng)新，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。此外，國內(nèi)鋼企還應(yīng)積極“走出去”參與海外并購，建立資源基地，引進(jìn)技術(shù)，優(yōu)化鋼材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
“十一五”時期，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的技術(shù)裝備水平大幅度提高，品種質(zhì)量明顯改善，節(jié)能減排成效顯著，但與此同時，我國鋼鐵企業(yè)國際化水平低，在全球資源、產(chǎn)品市場缺乏話語權(quán)，發(fā)展模式粗放，新產(chǎn)品自主研發(fā)能力不強(qiáng)，只有約30%的產(chǎn)品可以達(dá)到國際先進(jìn)水平，在國際競爭中處于不利地位。
面對鋼鐵業(yè)不景氣的現(xiàn)狀，國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所“新形勢下鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與可持續(xù)發(fā)展研究”課題組認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)我國鋼鐵工業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，必須通過“引進(jìn)來”和“走出去”，與國際鋼鐵企業(yè)積極開展資源、技術(shù)、市場、生產(chǎn)基地等方面的合作，不斷提高我國鋼鐵企業(yè)的技術(shù)和管理水平，加強(qiáng)對上游資源的控制，增強(qiáng)國際市場開拓能力。
據(jù)悉，近年來以鞍鋼、武鋼、首鋼為代表的鋼鐵企業(yè)已開始嘗試海外建廠，積極探索建立海外生產(chǎn)基地，這是我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展的一個重要方向�！笆濉逼陂g，要整合政策資源，形成政策合力，支持有條件的鋼鐵企業(yè)到國外建設(shè)鋼鐵廠，或參與國外鋼鐵企業(yè)的并購重組，通過實(shí)施國際化經(jīng)營，探索在境外建立鋼鐵生產(chǎn)基地，提高自身的盈利能力和抗風(fēng)險能力，并在條件允許的情況下逐步提高鋼坯從境外的生產(chǎn)回銷量，減輕鋼鐵工業(yè)對我國資源環(huán)境造成的壓力。
近年來，我國鐵礦石進(jìn)口量不斷增加。2011年，我國進(jìn)口鐵礦石6.86億噸，同比增長10.9%，鐵礦石對外依存度已超過60%，進(jìn)口額高達(dá)1124億美元，在進(jìn)口的所有大宗產(chǎn)品中僅次于原油。
課題組表示，雖然我國是鐵礦石進(jìn)口大國，但一直無法改變“多對三”的鐵礦石供需市場談判格局，沒有定價話語權(quán)，僅僅是國際鐵礦石價格的接受者。為了應(yīng)對鐵礦石漲價，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會、五礦商會等做了種種努力，比如規(guī)范鐵礦石進(jìn)口秩序、實(shí)行進(jìn)口資質(zhì)、推行代理制等，這些做法起到了一定的改善作用，但難以從本質(zhì)上解決中國鋼鐵企業(yè)依賴于三大礦的格局，無法讓進(jìn)口鐵礦石價格回歸到合理的區(qū)間。
課題組認(rèn)為，還應(yīng)抓住國際金融危機(jī)和歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)帶來的市場機(jī)遇，進(jìn)一步擴(kuò)大境外資源合作，鼓勵和支持國內(nèi)鋼鐵企業(yè)在控制風(fēng)險的前提下積極參與國際鐵礦石資源的合作勘查開發(fā)，通過并購、參股等多種方式在國外建設(shè)鐵礦、焦煤、錳礦、鉻礦等資源基地，提高海外權(quán)益資源供應(yīng)量比重。同時，要引導(dǎo)國內(nèi)鋼鐵企業(yè)圍繞做強(qiáng)做優(yōu)鋼鐵主業(yè)和增強(qiáng)核心競爭力，加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃，科學(xué)制定國際化戰(zhàn)略，優(yōu)化國際化經(jīng)營布局，盡快在全球形成若干個資源相對集中的區(qū)域性資源供應(yīng)基地。(經(jīng)理日報)
